भारतीय उद्यमी सफलता की कहानियां - कुछ भी नहीं के साथ शुरू हुआ(Indian Entrepreneur Success Stories - Started with Nothing)
उद्यमियों की सफलता की कहानियां जो आपको प्रेरित करेंगी।
इन कहानियों से उम्मीद है कि यह आपकी स्टार्टअप यात्रा के माध्यम से आपको प्रेरित करेगी और आपको प्रेरित करती रहेगी।
श्रीधर वेम्बु
सने पूंजी के बाहर की आवश्यकता के बिना विकास और लाभप्रदता को बनाए रखा है। एडवेंटनेट से पहले, श्रीधर ने क्वालकॉम, इंक में एक वायरलेस सिस्टम इंजीनियर के रूप में काम किया, जहां वह वायरलेस संचार में कुछ अग्रणी दिमागों के साथ काम करने के लिए भाग्यशाली थे।
श्रीधर वेम्बु की ज़ोहो दुनिया भर में Microsoft, Google और Salesforce.com के कुछ मुख्य उत्पादों के साथ सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा करती है। वेम्बू राजधानी के बाहर कांपता है, लेकिन अगर ज़ोहो को महत्व दिया जाए, तो यह $ 1 बिलियन से अधिक हो सकता है।
वह चेन्नई में एक बहुत ही मध्यम मध्यम वर्गीय परिवार में पले-बढ़े। उनके पिता उच्च न्यायालय में आशुलिपिक थे। न तो उसके पिता और न ही उसकी माँ कॉलेज गए।
वह Std 10 तक एक तमिल-माध्यम, सरकारी सहायता प्राप्त स्कूल में गया, और फिर उसने 11 वीं और 12 वीं एक अंग्रेजी माध्यम के सरकारी स्कूल में की।
उन्होंने स्कूल में अच्छा प्रदर्शन किया और उन्होंने इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी, मद्रास और पीएचडी से इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में स्नातक की डिग्री प्राप्त की। प्रिंसटन विश्वविद्यालय से इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में।
डॉ.अरोकिस्वामी वेलुमणि
वेलुमनी के पास खुद की कार नहीं है। वह नवी मुंबई में अपने बड़े लैब के ऊपर छोटे से रहने वाले क्वार्टर के साथ काम करता है लेकिन फिर भी ज्यादातर रातों में लैब में सोता रहता है।
तमिलनाडु के अप्पनकेनपट्टी पाडुर के एक नॉन्डस्क्रिप्ट और अस्पष्ट गांव में एक गरीब भूमिहीन किसान के रूप में जन्मे, आरोकियास्वामी वेलुमनी ने खुद को 'पिरामिड के दस स्लाइस' के नीचे पाया।
वेलुमनी इतने गरीब थे कि उन्होंने स्कूल और कॉलेज के माध्यम से जाने के लिए सरकारी अनुदान की मांग की।
आज, वह दुनिया की सबसे बड़ी थायरॉयड परीक्षण कंपनी का मालिक है, जो पूरे भारत, बांग्लादेश, नेपाल और मध्य पूर्व में 1,122 आउटलेट का दावा करती है!
उन्होंने 1979 में कोयंबटूर की एक छोटी दवा कंपनी, जेमिनी कैप्सुल्स में शिफ्ट केमिस्ट के रूप में अपना करियर शुरू किया और हर महीने meas 150 की औसत कमाई की। कंपनी में तीन साल बाद पर्दे आए और वेलुमनी ने खुद को बिना नौकरी के पाया।
BARC में 14 साल की सेवा के बाद, वेलुमणि ने अपने कागजात में लिखा। उन्होंने थायराइड विकारों का पता लगाने वाले परीक्षण प्रयोगशालाओं की स्थापना के लिए थायराइड जैव रसायन में अपनी विशेषज्ञता को चैनल करने का फैसला किया। रुपये के साथ। अपने भविष्य निधि से 1,00,000, वेलुमनी ने 37 साल की उम्र में, दक्षिण मुंबई के बायकुला में एक दुकान खोली।
थायरोकेयर की कीमत 7 3,377 करोड़ (मई 2016 में) है और इसने भारतीय बॉरोअर्स पर अपनी शुरुआत की है! वेलुमनी के पास कंपनी में 64% हिस्सेदारी है, जो उन्हें cr 2,158 करोड़ की कीमत देती है!
लेकिन यह वेलुमनी और उनकी टीम के लिए समाप्त नहीं होता है। थायरोकेयर आणविक इमेजिंग के माध्यम से कैंसर स्क्रीनिंग पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक सहायक विकसित करने की दिशा में भी काम कर रहा है।
महेश गुप्ता अध्यक्ष केंट आरओ सिस्टम
उनका पहला आविष्कार पेट्रोलियम संरक्षण उपकरण के क्षेत्र में था जहाँ उन्होंने अपनी ख्याति के लिए प्रसिद्धि और आधा दर्जन पेटेंट अर्जित किए।
वर्ष 1998 में KENT RO SYSTEM की स्थापना के साथ उनका महत्वपूर्ण मोड़ आया, जब उन्होंने दक्षिण दिल्ली की एक पॉश कॉलोनी में अपने बेटे को पीलिया की चपेट में आने के बाद एक नए उद्यम के बारे में बताया।
यह जानकर कि पीलिया एक जल जनित बीमारी है, गुप्ता ने बाजार में उपलब्ध सभी वाटर प्यूरीफायर पर शोध और विश्लेषण किया।
वह उपलब्ध विकल्पों से असंतुष्ट था और उसने बेहतर गुणवत्ता वाला शोधक बनाने का फैसला किया। कई परीक्षणों के बाद, उन्होंने अपना खुद का पानी शुद्ध किया और आश्वस्त हो गए कि उत्पाद काफी अच्छा है जिसका विपणन किया जाना है। “एक इंजीनियरिंग पृष्ठभूमि से आना, मेरा खुद का पानी शुद्ध करना कोई मुश्किल काम नहीं था; मुझे बस इतना करना था कि घटकों का निर्यात किया जाए। - महेश गुप्ता
प्रयोग सफलता में बदल गया। और फिर मैंने इसे व्यावसायिक रूप से बाजार में लाने का सोचा। मैंने लगभग 1 लाख और चार सदस्यीय टीम के निवेश से शुरुआत की।
आज केंट ने RO मिनरल्स में 40% मार्केट शेयर बढ़ाया है और 580 करोड़ और 2,500 कर्मचारियों का कारोबार किया है।
कैलाश कटकर
उन्होंने एक स्थानीय रेडियो और कैलकुलेटर मरम्मत की दुकान में नौकरी शुरू की और बाद में 1990 में अपने कैलकुलेटर मरम्मत व्यवसाय को शुरू करने के लिए आगे बढ़े।
1993 में उन्होंने एक नया उद्यम शुरू किया, कैट कंप्यूटर सेवाएं जहां उस समय के आसपास उनके छोटे भाई संजय ने एंटीवायरस सॉफ़्टवेयर का एक बुनियादी मॉडल विकसित किया, जो उस समय कंप्यूटर रखरखाव की सबसे बड़ी समस्या को हल करने में मदद करता था।
बाद में 2007 में इसका नाम बदलकर क्विक हील टेक्नोलॉजीज कर दिया गया। उन्होंने बिना किसी औपचारिक शिक्षा के यह सब हासिल किया।
पेट्रीसिया नारायण
आज, वह बाधाओं से उबर गई है और रेस्तरां की एक श्रृंखला का मालिक है।
“मैंने सिर्फ दो लोगों के साथ अपना व्यवसाय शुरू किया। अब, मेरे रेस्तरां में मेरे लिए 200 लोग काम कर रहे हैं। मेरी जीवनशैली भी बदल गई है। साइकिल रिक्शा में यात्रा करने से, मैं ऑटो रिक्शा में चला गया और अब मेरे पास अपनी कार है। एक दिन में 50 पैसे से, मेरा राजस्व एक दिन में 2 लाख रुपये हो गया है
फिक्की एंटरप्रेन्योर ऑफ द ईयर’ पुरस्कार पिछले 30 वर्षों में मेरे द्वारा की गई सभी कड़ी मेहनत की परिणति है। यह एक आश्चर्य के रूप में आया क्योंकि यह पहली बार है जब मुझे एक पुरस्कार मिला है।
अब तक, मेरे पास यह सोचने का समय नहीं था कि मैं क्या कर रहा हूं। लेकिन इस पुरस्कार ने मुझे पीछे मुड़कर देखा और उन दिनों से राहत मिली, जो इससे गुजर चुके थे। अब, मेरी महत्वाकांक्षा मेरे संदीपा ब्रांड का निर्माण करना है। ”
युवा उद्यमियों को सलाह
गुणवत्ता पर कभी समझौता न करें। अपना आत्मविश्वास कभी न खोएं। अपने आप पर विश्वास करें और जो उत्पाद आप बना रहे हैं। तीसरा, जो आप जानते हैं उससे हमेशा चिपके रहें। जब आप लोगों को रोजगार देते हैं, तो आपको पता होना चाहिए कि आप उन्हें क्या करने के लिए कहते हैं।
धीरू भाई अंबानी
फोर्ब्स 500 की सूची में शामिल होने वाली रिलायंस पहली भारतीय कंपनी है। धीरूभाई अंबानी सबसे उद्यमी भारतीय उद्यमी थे।
उनकी जीवन यात्रा रागों से लेकर धन की कहानी तक की याद दिलाती है। उन्हें भारतीय कॉर्पोरेट इतिहास को फिर से लिखने और वास्तव में वैश्विक कॉर्पोरेट समूह बनाने वाले के रूप में याद किया जाता है।
धीरूभाई अंबानी उर्फ धीरजलाल हीराचंद अंबानी का जन्म 28 दिसंबर, 1932 को गुजरात के चोरवाड़ में एक मोद परिवार में हुआ था। उनके पिता एक स्कूल शिक्षक थे। धीरूभाई अंबानी ने सप्ताहांत में माउंट गिरनार में तीर्थयात्रियों को "भाजी" बेचकर अपने उद्यमिता कैरियर की शुरुआत की।
16 साल की उम्र में मैट्रिक करने के बाद धीरूभाई अदन, यमन चले गए। उन्होंने वहां एक गैस-स्टेशन परिचर के रूप में, और एक तेल कंपनी में क्लर्क के रूप में काम किया। वह 1958 में 50,000 रुपये के साथ भारत लौटे और एक कपड़ा ट्रेडिंग कंपनी की स्थापना की।
1992 में, रिलायंस वैश्विक बाजारों में धन जुटाने वाली पहली भारतीय कंपनी बन गई, इसका उच्च साख अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में केवल भारत की संप्रभु रेटिंग द्वारा सीमित है। फोर्ब्स 500 की सूची में शामिल होने वाली रिलायंस भी पहली भारतीय कंपनी बन गई।
धीरूभाई अंबानी को फेडरेशन ऑफ इंडियन चैंबर्स ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री (फिक्की) द्वारा 20 वीं शताब्दी का भारतीय उद्यमी नामित किया गया था। 2000 में टाइम्स ऑफ इंडिया द्वारा कराए गए एक सर्वेक्षण ने उन्हें "सदी में सबसे बड़े धन का निर्माता" बताया।
धीरूभाई अंबानी का निधन 6 जुलाई 2002 को मुंबई में हुआ था।
करसनभाई पटेल - NIRMA के पीछे आदमी
सफल उद्यमी
यह 1969 में था कि डॉ। करसनभाई पटेल ने निरमा की शुरुआत की और भारतीय घरेलू डिटर्जेंट बाजार में एक नया खंड बनाया।
उस समय घरेलू डिटर्जेंट बाजार में केवल प्रीमियम खंड था और बहुत कम कंपनियां थीं, जिनमें मुख्य रूप से बहुराष्ट्रीय कंपनियां थीं, जो इस व्यवसाय में थीं।
करसनभाई पटेल अहमदाबाद में अपने घर के पिछवाड़े में डिटर्जेंट पाउडर बनाते थे और फिर अपने हाथ से बने उत्पाद की डोर टू डोर बिक्री करते थे।
उन्होंने हर पैक के साथ मनी-बैक गारंटी दी, जो बेची गई थी। करसनभाई पटेल अपने डिटर्जेंट पाउडर की पेशकश करने में कामयाब रहे। 3 प्रति किलो जब उस समय का सबसे सस्ता डिटर्जेंट 1 रुपये प्रति किलोग्राम था और इसलिए वह मध्यम और निम्न-मध्यम-आय वर्ग को सफलतापूर्वक लक्षित करने में सक्षम था
अबकी पासंद निरमा!
निरमा एक बड़ी सफलता बन गई और यह सब करसनभाई पटेल के उद्यमिता कौशल का परिणाम था।
का सबसे अच्छा मामला - अपने उपभोक्ता को वह दें जो वह चाहता है, जब वह चाहता है, जहां वह चाहता है और जिस कीमत पर वह चाहता है, बिक्री काफी स्वचालित रूप से की जाएगी। यह निरमा का मार्केटिंग 'मंत्र' है।
जिस कंपनी को 1969 में सिर्फ एक आदमी के साथ शुरू किया गया था, जो अपने उत्पाद को एक घर से दूसरे घर तक पहुंचाती थी, आज लगभग 14 हजार लोगों को रोजगार देती है और इसका कारोबार $ 500 मिलियन से अधिक का है।
2004 में निरमा की वार्षिक बिक्री 800000 टन जितनी थी। फोर्ब्स के अनुसार 2005 में करसनभाई पटेल की कुल संपत्ति $ 640 मिलियन थी और यह जल्द ही $ 1000 मिलियन का आंकड़ा छूने वाला था।
प्रेम गणपति - द दोसावाला
अफ़सोस के साथ, एक साथी तमिलियन ने उसे एक मंदिर में निर्देशित किया और पूजा करने वालों से चेन्नई लौटने के टिकट के लिए पैसे का योगदान करने की अपील की।
सफलता की कहानियां
प्रेम ने वापस जाने से इनकार कर दिया और मुंबई में काम करने का फैसला किया और एक रेस्तरां में बर्तन साफ करना शुरू कर दिया। उसने अपने मालिक से अपील की, उसे वेटर बनने दिया जाए क्योंकि वह 10 वीं कक्षा पास था। मालिक ने इनकार कर दिया, क्योंकि क्षेत्रीय राजनीति और प्रेम ने अपना समय तब तक बिताया जब तक एक पड़ोस का डोसा रेस्तरां नहीं खुल गया और उसे एक डिशवॉशर से चाय वाले लड़के को नौकरी देने की पेशकश की।
प्रेम अपनी उत्कृष्ट ग्राहक सेवा, पहलों और संबंधों के कारण ग्राहकों के साथ बहुत हिट हो गया और व्यवसाय में रु। 1000 दैनिक जो अन्य चाय लड़कों की तुलना में लगभग 3 गुना था। जीवन अच्छा था।
एक ग्राहक ने उसे एक प्रस्ताव दिया। वह मुंबई में वाशी में एक चाय की दुकान खोलने की योजना बना रहा था। वह चाहता था कि प्रेम उसका ५० - ५० का साझेदार बने, जहाँ मालिक पैसे का निवेश करेगा जबकि प्रेम दुकान चलाएगा। मालिक के लालची होने पर दुकान ने तेज कारोबार करना शुरू कर दिया।
इसने प्रेम के साथ 50% लाभ साझा करने के लिए उसे चोट पहुंचाई और उसने प्रेम को एक कर्मचारी के साथ बदल दिया।
प्रेम विभिन्न सामग्रियों से बना था और वह कभी हारने वाला नहीं था। उन्होंने अपने चाचा से एक छोटा सा कर्ज लिया और अपने भाई के साथ मिलकर अपना खुद का चाय स्टाल खोला। दुर्भाग्य से, पड़ोस के निवासियों ने आपत्ति की। फिर उन्होंने एक हाथ गाड़ी शुरू की, लेकिन वह भी कारगर नहीं हुई
उन्होंने एक स्थान पाया और एक दक्षिण भारतीय स्टाल स्थापित किया। वह दोसा और इडली के बारे में एक बात नहीं जानते थे लेकिन अवलोकन, परीक्षण और त्रुटि से सीखे थे। 1992-1997 तक 5 वर्षों के दौरान डोसा स्टाल काफी हिट और फला-फूला। लेकिन मुंबई में प्रचलित सर्वव्यापी भोजनालयों से प्रतिस्पर्धा के बावजूद छोटा डोसा स्टाल इतना सफल क्यों था? प्रेम के अनुसार, यह इसकी स्वच्छता, वेटर की उचित उपस्थिति और ताजी सामग्री थी जो अंतर के रूप में बाहर खड़ी थी।
उन्होंने कुछ लाख रुपए बचाए और घर जाने के बजाय उन्होंने अपने जीवन का सबसे बड़ा जोखिम उठाया और वाशी स्टेशन के पास एक नई दुकान खोली और इसका नाम डोसा प्लाजा रखा। डोसा प्लाजा के बगल में उनका चीनी प्लाजा बुरी तरह से फ्लॉप हो गया और 3 महीने में बंद हो गया।
अनडॉन्टेड, प्रेम ने इससे कुछ सबक महसूस किए। उन्होंने अपने दोस में चीनी व्यंजन बनाने में उन पाठों को लागू किया जो बहुत अच्छी तरह से काम करते थे।
उन्होंने भावुक हो गए और चीनी शैली के साथ विभिन्न प्रकार के दोस का आविष्कार किया जैसे कि अमेरिकन चोपस्यू, शेज़वान डोसा, पनीर चिल्ली, स्प्रिंग रोल डोसा, आदि। उनके मेनू में 108 प्रकार के दोस ने उन्हें बहुत प्रचार किया।
न्यू बॉम्बे के एक मॉल में फूड कोर्ट की स्थापना करने वाली टीम का हिस्सा रहे एक ग्राहक के साथ एक मौका मुठभेड़ ने उन्हें फूड कोर्ट में एक स्टाल लेने की सलाह दी और फिर से प्रेम तैयार था और विकास और विस्तार के लिए तैयार था। उनकी दृष्टि बेहतर प्रसाद और बेहतर ग्राहक सेवा द्वारा विकसित होनी थी। वह लोगो, ब्रांड, मेनू कार्ड, वेटर ड्रेस आदि सहित ब्रांड पहचान बनाने के लिए विज्ञापन एजेंसियों में भी गए।
उन्हें फ़्रेंचाइज़िंग के लिए बहुत सारे प्रस्ताव मिलने लगे और उन्हें फ्रेंचाइज़िंग और इसके तौर-तरीकों के बारे में पता लगाना पड़ा। डोसा प्लाजा में वर्तमान में 26 आउटलेट हैं और उनमें से 5 कंपनी के स्वामित्व वाले हैं। इसमें 150 कर्मचारी हैं और 5 करोड़ का कारोबार है। सभी शाखाएँ आपस में जुड़ी हुई हैं और नेटवर्क हैं और मानक और एकसमान उत्पादों और सेवाओं को बनाए रखने के लिए प्रशिक्षण प्रबंधक और उचित मैनुअल हैं।
मेरिट एकमात्र मापदंड है; जाति या क्षेत्र की परवाह किए बिना सभी कर्मचारियों के साथ समान व्यवहार किया जाता है। वे वफादार हैं और कंपनी के साथ विकसित हुए हैं। रसोइयों की मूल टीम जो पहले डोसा उद्यम का हिस्सा थी, अभी भी प्रेम के साथ है। वर्तमान में, वह फ्रेंचाइजी के लिए अमेरिका और यूरोप से भी पूछताछ कर रहे हैं
ज्योति रेड्डी
यह सुश्री ज्योति रेड्डी की सच्ची कहानी है जो अब संयुक्त राज्य अमेरिका में एक सॉफ्टवेयर कंपनी की मालिक हैं और जिनके पास ग्रामीण भारत में महिलाओं के कई जीवन को बदलने के लिए एक महान दृष्टिकोण है।
भारत में सफल उद्यमी
ज्योति का जन्म 1970 में हुआ था और वह भारत में एक गरीब परिवार की पाँच लड़कियों में सबसे छोटी थीं। उसके परिवार की वित्तीय स्थिति के कारण, उसे एक कल्याणकारी अनाथालय में भर्ती कराया गया था। प्रवेश पाने के लिए, उसे एक निःसंतान बच्चा बनना पड़ा।
ज्योति के लिए यह दिल तोड़ने वाली स्थिति थी क्योंकि वह उन दिनों में अपनी माँ को नहीं देख सकती थी जब वह अनाथालय में थी। उसके सुख-दुःख को साझा करने वाला कोई नहीं था।
स्थिति के साथ नीचे उतरने के बजाय, ज्योति ने अपने भविष्य को उज्ज्वल बनाने के लिए एक मजबूत इच्छाशक्ति विकसित की। उसने अपने लिए एक बेहतर जीवन बनाने की दिशा में काम करने का वादा किया।
उसने कठिन और व्यावहारिक तरीके से जीवन से निपटने का तरीका सीखा। कठिनाई ने उसे जीवन का मूल्य सिखाया और उसे स्थिति से परे सोचने का मौका दिया
रमेश बाबू, नाई जो रोल्स रॉयस के मालिक हैं
फिलहाल उनके बेड़े में लगभग 200 कारें, वैन और मिनी-बसें शामिल हैं, जिनमें आयातित वाहन-एक रोल्स-रॉयस सिल्वर घोस्ट, मर्सिडीज सी, ई और एस क्लास और बीएमडब्ल्यू 5, 6 और 7 श्रृंखला शामिल हैं। उसके पास आयातित मर्सिडीज वैन और टोयोटा मिनी-बसों का एक बेड़ा है।
"यह एक जुनून का अधिक है," वे कहते हैं। एक नाई के रूप में, "जब तक मेरे हाथ स्वस्थ रहेंगे मैं एक होता रहूंगा।"
आश्चर्यजनक रूप से, रमेश रोल के लिए प्रति दिन 75000 रुपये लेते हैं और उनके सामान्य ग्राहक कॉर्पोरेट दिग्गज हैं और बॉलीवुड और टॉलीवुड सितारों का दौरा करते हैं।
नितिन गोडसे
उन्होंने कड़ी मेहनत की और बाद में पुणे विश्वविद्यालय से 1994-96 में स्नातक और बाद में एमबीए पाठ्यक्रम किया।
उद्यमियों की सफलता की कहानियों नितिन ने 31 दिसंबर 1999 को एक्सेल गैस एंड इक्विपमेंट्स प्राइवेट लिमिटेड की नींव रखी।
शीर्ष 5 कंपनियों में से एक के रूप में सूचीबद्ध, कंपनी ऑन-साइट पाइपिंग और ट्यूबिंग इंस्टॉलेशन, सब-कॉन्ट्रैक्टिंग, पाइप और ट्यूब की आपूर्ति और फिटिंग जैसी विभिन्न सेवाओं की आपूर्ति, ऑन-साइट मैनुअल वेल्डिंग, ऑर्बिटल वेल्डिंग, हेलिक लीक जांच, उपकरणों की आपूर्ति और निर्माण, और ऐसे अन्य।
कंपनी का टर्नओवर 50 करोड़ रुपये को छू रहा है और कंपनी के पास 200 कर्मचारी हैं।
एक्सेल गैस ने 100 करोड़ रुपये के निवेश से 2016-17 तक 4-5 शहरों में 20 गैस संयंत्र लगाने की योजना बनाई है
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